Os 4 P's do produto

PRODUTO:

A PLUG é uma revista quinzenal direcionada ao público GLBT (gays, lébicas, bissexuais e travestis com o intuito de atender esta demanda desfavorecida e integra-los a sociedade como um todo. O Projeto Plug se difere das demais revistas já existentes direcionadas ao gay brasileiro no seu conteudo e objetivo. Cultura, entretenimento, saúde e bem estar serão alguns dos temas do mix de assuntos.
PREÇO:

Inicialmente o preço por exemplar será de R$8,60.

PLACE ou PONTO DE VENDA:

Livrarias
Locadoras
Bancas de revistas
Por assinatura
Lojas de conveniência
Supermercados

PROMOÇÂO:

Lançamento: Será no dia 03 de janeiro de 2006 no Josephine. Shows com as bandas T.a.T.u, Darkness e muita música eletrônica. A apresentação fica por conta da cantora Preta Gil.


Escrito por Jessica às 21h10
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Busca Patrocinada

 

Outra non-midia que será muito eficaz para a divulgação da revista Plug, é a busca patrocinada, por ser barata e simples.

            Além de conseguir atingir o público alvo, outras pessoas terão acesso ao link que levará ao site da revista. Ou seja, curiosos e interessados, poderão conhecer uma revista que trata de assuntos sobre o homossexualismo com ética, seriedade, entretenimento e humor. Assim, o produto também poderá se tornar objeto de estudo de universitários, como exemplo de revista gay.

As palavras-chaves que poderão ser compradas são:Gay, homossexual e GLS.

Escrito por Nicole às 17h37
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Marketing Viral

 

Utilizando um modelo de comunicação que existe desde sempre, o boca-a-boca, o marketing viral trabalha as relações pessoais, que se baseiam na boa e velha conversa, entre pessoas de confiança. O meio em que a mensagem é transmitida que foi alterado: a internet – o canal de comunicação do futuro.

A Revista Plug, como já foi citado em outros links do blog, é um produto cujo público alvo é muito específico, portanto, restrito. E é por isso que o marketing viral é uma ferramenta que pode auxiliar na publicidade da revista. Os “líderes de opinião”, um dos itens necessários para o sucesso dessa non-mídia,  serão responsáveis por enviar os e-mails para o público alvo: público gay.

Por exemplo: Suponha que a agência de publicidade envie um e-mail divulgando a revista Plug, para um dos gerentes que organizam o dia da boate gay na “Joy”, em Belo Horizonte, tornando-o assim, um líder de opinião. Se o e-mail for criativo, simples e transmitir credibilidade, as pessoas que freqüentam a boate, e que muitas vezes deixam seus e-mails para possíveis contatos, receberão a nova divulgação do produto através do gerente, e repassarão a informação online para novos contatos.

Os interessados poderão também se cadastrar no site oficial da revista, e receber um breve resumo sobre o que será discutido nas próximas edições do produto.



Escrito por Nicole às 16h12
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CICLO DE VIDA DO PRODUTO

Desenvolvimento:
Irão participar da produção do produto em si, os publicitários das áreas:
Pesquisa e Planejamento.
Outros:
Gráficas;
Redatores;
Jornalistas;
Convidados para entrevistas/depoimentos;
Assistente de moda;
Guias turísticos;
Especialistas na área estética;
Artistas plásticos;
Músicos.

Introdução:
A parte de criação, direção de arte,redação, mídia e veiculação ficará responsável pela introdução do produto no mercado, através da publicidade. Essa terá como principal meio a internet. Através de marketing viral, e-mail marketing e de banners.

Crescimento:
Essa etapa do ciclo de vida do produto irá depender do impacto que a publicidade causou no público alvo. Caso tenha dado certo, a revista ficará sendo comentada e conhecida. Bastando apenas a propaganda do boca-a-boca para dar certo e começar a ser comercializada.

Maturidade:
Maturidade = respeito pela marca de um produto. Esta etapa é estipulada em médio prazo. Como a publicidade é a primeira etapa da vida ativa de um produto, a qualidade do mesmo será a segunda e automaticamente as sucessivas etapas para que ocorra sua maturidade. Esta vem com a estabilidade e a confiança do público alvo pela revista.


Declínio:
Etapa em que o produto é atingido pela concorrência ou pelo fracasso em si. Entretanto a revista Plug não tem planos para atingir essa etapa. O que a impede de abaixar a qualidade de seu material, mantendo sempre a linha da qualidade e do custo/benefício.



Escrito por Na-na-na-na-tchin! às 07h33
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Análise SWOT da revista

 

Análise SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada por empresas privadas como parte do planejamento estratégico dos negócios. O termo SWOT vem do inglês e representa as iniciais das palavras Strenghts (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças).

 

 

Pontos fortes:

 

- Produto novo e diferente no mercado

- Público alvo crescente

 

Pontos Fracos:

 

- Dificuldade de aceitação devido ao preconceito

- Público muito direcionado e específico

 

Oportunidades:

 

- Não tem concorrentes

- Assunto em alta

 

Ameaças:

 

- Preconceito

- Aceitação no mercado

 

 



Escrito por Dani Bananinha às 19h52
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Escrito por Na-na-na-na-tchin! às 11h12
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PARTICIPE JÁ DO CENSO GLS, ATRAVÉS DO LINK: CENSO GLS




Escrito por Na-na-na-na-tchin! às 11h07
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Exclusivo para o público GLS !! O 13º Festival de Cinema e Vídeo da Diversidade Sexual ou Mix Brasil 2005 ocorreu até domingo 27 no Centro Cultural Banco do Brasil e no Estação Botafogo, ambos no Rio. Quem foi pode acompanhar como anda a produção de filmes para o público GLS no cinema mundial.


Escrito por Na-na-na-na-tchin! às 10h42
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Modelo Diamante de Porter

 

1-Ameaça de novos entrantes

Como a Revista Plug trata de um assunto que vem sendo discutido há tempos, e que o público participante tem aumentado, pode haver o interesse de outras empresas em criar um produto direcionado para o público em questão. Já existe uma revista direcionada para os gays, mas não com a mesma estrutura e formação da Plug.

2-Poder de barganha dos fornecedores

A distribuição da revista deverá ser confirmada e em grande escala (comparando com o tamanho do público alvo) quinzenalmente, para que os fornecedores se sintam seguros e confiantes. O que evita o poder de barganha dos mesmos e aumenta a credibilidade de nossa empresa.

3- Poder de barganha dos clientes

Através de promoções para assinantes, encartes promocionais, formas de pagamento diferenciadas e principalmente através de seu conteúdo interativo e de informação, a revista Plug tem grande chance de eliminar o poder de barganha dos clientes. Além da falta de concorrentes à “nossa altura”.

4-Ameaças de produtos e serviços substitutos

Programas de televisão e de rádio podem tratar de assuntos discutidos na Revista Plug. Porém, esta além da escrita, possui a forma das imagens/ilustrações, o que deixa o leitor mais íntimo do produto. Podendo relê-la quando quiser.

5-Rivalidade entre concorrentes existentes

Não existem concorrentes diretos da Revista Plug. Ou seja, não há produtos no mercado nacional que tratem somente de assuntos homossexuais da mesma forma que a Plug irá conduzir.



Escrito por Nicole às 09h15
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                            INFORMAÇÕES INICIAIS SOBRE O PRODUTO

Briefing

PRODUTO
Nome Plug
Categoria Revista 
Preços do "consumidor" R$8,30
Qual a imagem da marca? Lançamento no mercado
Quais as principais características diferenciadoras em relação à concorrência? Informativos destinados inteiramente ao público gay. Como: Entrevistas/ Depoimentos, viagens, eventos/promoções, moda, música entre outros.
Quais os principais pontos positivos do produto? É novo no mercado, e segue uma linha de revista diferente daquela proporcionada pela principal concorrente.Pretende manter o bom gosto, ser simples,construir a imagem da marca e conseguir impacto social.
Quais os principais pontos negativos do produto? Dificuldade de aceitação, devido o preconceito. Público muito direcionado e específico.                                                    

MERCADO
Qual o tamanho do mercado?  Em crescimento.
Quais os principais mercados? O Público gay e GLS.
Qual a participação de mercado que a empresa pretende ter com estes produtos? 40% do público alvo.
Qual seria a evolução deste mercado? Maior aceitação de produtos do segmento gay.

CONSUMIDOR
Público alvo primário (quem compra). Público gay / GLS
 Descreva influências estruturais, conjunturais, sociais, políticas e econômicas que o comprador / usuário esteja exposto e que possa ser relevado. O “consumidor alvo” é gay, de classe A ou B, interessado em moda, viagens, artes e entrevistas que tratem de assuntos como o homossexualismo.

DISTRIBUIÇÃO
Quais e quantos são os canais a serem utilizados. Serão utilizados bancas de revistas, agências de leitura, supermercados e compras online (em caso de assinatura).

PREÇOS
Qual a relação do preço do produto com o preço da concorrência? Acessível, por ser mais barata. Entretanto o público alvo continua sendo o da classe A e B.
Quais serão os critérios adotados para se estabelecer o preço? O público desejado e a imagem que se quer criar do produto.

RAZÕES DE COMPRA DO PRODUTO
Qual a razão de compra mais freqüente: política, preocupação social ou entretenimento? Em primeiro lugar existe o sentimento de afirmação do consumidor e também a exclusividade de ter um produto produzido e direcionado para o mesmo. O entretenimento é um complemento, que aparece na moda, nas baladas e no humor de charges e entrevistas.
Porque o publico alvo prioritário compraria? Pela revista retratar e ampliar as dimensões do público gay. Proporcionando-lhe maiores informações sobre o que está acontecendo no “mundo homossexual”. Tornando disponível e com bom gosto, atividades antes tratadas com preconceito.
Quais os benefícios que o consumidor espera desse produto? Satisfação pessoal e econômica (ter comprado um produto cujo benefício é maior que o custo). E vontade de adquire-lo novamente.

 



Escrito por Nicole às 09h08
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REVISTA PLUG

SUTIL E DIFERENTE



Escrito por Nicole às 20h30
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A revista Plug é um novo conceito de entretenimento para o público GLS e será publicada quinzenalmente. Ela irá divulgar assuntos como moda, eventos, viagens, entrevistas, depoimentos e música.



Escrito por Nóis... às 20h09
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Histórico
  27/11/2005 a 03/12/2005
  20/11/2005 a 26/11/2005
  13/11/2005 a 19/11/2005


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